Si les scientifiques le prédisent depuis longtemps, chaque citoyen peut désormais constater les effets désastreux du changement climatique en action. Les intempéries incontrôlables provoquent en effet des perturbations plus fréquentes et plus intenses.
Les inondations d’octobre 2020 dans la vallée de la Vésubie, dans le sud-est de la France, ont été un événement marquant. Dès lors, on ne peut plus nier que les activités humaines contribuent au changement climatique. Il va falloir concilier le développement de l’économie et la préservation de l’environnement.
Par conséquent, les questions environnementales prennent de plus en plus d’importance dans notre société moderne. C’est pourquoi certaines entreprises font des efforts pour limiter leur impact sur l’environnement. Les réglementations, des convictions et parfois l’opportunisme les poussent à prendre ces décisions.
Existe-t-il un moyen d’améliorer leurs performances environnementales ? Quels outils peuvent-elles utiliser ?
Procéder à un diagnostic initial environnemental est indispensable
Dans un premier temps, il est essentiel de réaliser un audit environnemental, en établissant un premier diagnostic et en identifiant les écarts entre les conditions environnementales sur site et les exigences réglementaires.
Cette étape n’est pas toujours simple, dans la mesure où il existe différents textes qui ne figurent pas tous dans le code de l’environnement. Ainsi, si vous êtes en zone inondable, vous devrez prendre en compte un plan de prévention des risques d’inondation (PPRI), ou si vous êtes une installation classée pour la protection de l’environnement (ICPE) soumise à autorisation, un arrêté préfectoral… Les textes réglementaires sont obligatoires, mais ils ne comprennent que les exigences minimales.
Si vous êtes plus ambitieux dans la réduction de l’impact environnemental de vos activités, vous devrez utiliser des outils supplémentaires.
Pensez-vous qu'il serait intéressant de mettre en œuvre un système de management environnemental sans la certification ISO 14001 ?
Au lieu de décrire en détail toutes les étapes du processus dans cet article, je voudrais partager avec vous mon point de vue sur certains aspects de la création d’un système de management environnemental.
Le vocabulaire spécialisé ne doit pas décourager le lecteur, car j’entends présenter les choses de manière claire et concise. De nombreuses entreprises (PME, TPE, organismes publics) ne disposent pas de collaborateurs familiarisés avec ces questions. Je leur ai dédié cet article, car je pense que ces méthodes peuvent leur être bénéfiques. Ainsi, je souhaite rendre la démarche la plus accessible possible au plus grand nombre d’entreprises.
Pour certaines personnes, la mise en place d’un système de management implique des procédures et des coûts inutiles. Leur perception est basée sur leur propre expérience, tant il est vrai que, si certaines conditions ne sont pas réunies, ces démarches ne sont pas efficaces, et les employés ne peuvent pas se les approprier ni comprendre leurs objectifs. Pour moi, une condition essentielle est que la direction générale initie et soutienne le processus avec enthousiasme.
Il est plus facile de rencontrer ce contexte favorable si l’approche est mise en œuvre de manière volontaire, sans qu’il soit urgent d’obtenir une certification. En effet, agir de la sorte permet aux équipes d’appliquer uniquement les parties des normes qu’elles jugent appropriées dans un premier temps. Elles sont également en mesure d’atteindre progressivement leurs objectifs. Le stress d’un audit de certification peut être extrêmement éprouvant, surtout si certaines circonstances le rendent nécessaire. Il peut donc être stratégiquement avantageux d’anticiper ces problèmes.
Des systèmes de management liés entre eux. La nécessité d'avoir une vue d'ensemble.
Les jeunes employés sont de plus en plus conscients de la question environnementale. Cependant, impliquer les employés dans les progrès environnementaux peut être un défi lorsque l’entreprise n’est pas performante sur d’autres questions de type managériales. Si les employés ne sont pas satisfaits de leurs conditions de travail, comment les motiver et les encourager à s’engager dans des actions d’amélioration, comme un meilleur tri des déchets à la source ?
De même, une entreprise qui ne maîtrise pas ses procédures de qualité pourrait produire davantage de produits non conformes, ce qui entraînerait un gaspillage d’énergie et des prélèvements supplémentaires de matières premières. Une approche globale est donc essentielle pour prendre des décisions appropriées.
Développer un système de management environnemental (SME) en constante amélioration
Les entreprises qui mettent en œuvre des normes environnementales telles que la norme ISO 14001 peuvent déployer des processus qui leur fournissent d’excellents outils pour améliorer leurs performances environnementales. À mon avis, il est plus intéressant pour une entreprise d’entamer ce processus sans devoir chercher à obtenir une certification immédiate. Tirer le meilleur parti de ces processus de manière progressive est possible si l’on comprend leur fonctionnement.